Возможности маркетингового анализа

Конкуренция на рынке настолько огромна, что каждому производителю приходится задумываться относительно правильности всех стратегических и тактических решений, в буквальном смысле предугадывая реакцию потребителя.

Маркетинговый анализ услуги или товара играет большую роль в принятии подобных решений: готов ли рынок принять новый товар, по каким причинам бренд «не идёт», стоит ли увеличить количество производимого.Особенности проведения маркетингового анализа. Маркетинговый анализ – это не всегда массивные и сложные исследования, в которых необходимо задействовать тысячи людей. Для небольших локальных предприятий инструменты могут быть довольно простыми и доступными, однако в рамках принятия столь же несложных решений подобные основания необходимы.Маркетинговый анализ позволяет использовать полученные результаты в следующих целях:в стратегическом планировании, корректировании или обосновании базовых решений; в тактическом и краткосрочном планировании или оценивании проведённой работы; в оценке руководством компании общей ситуации в компании. Также вас может заинтересовать доска обьявлений, подробнее на сайте http://voken.ru/

К сожалению, возможности анализа (в особенности, последний пункт) используются нечасто, руководители иногда вообще не подозревают о таких функциях анализа как оценка не потребителя, а действий самой компании и возможностей её развития. Обычные вопросы, интересующие высшее руководство, касаются группы товаров или услуг, но не всегда это имеет первостепенное значение.Например, компания заказывает исследование для того, чтобы выяснить, какой вид конфет нравится потребителям, чтобы расширить линейку своих продуктов. Проведение маркетингового анализа позволяет ответить на заданный вопрос, в этом нет ничего сложного. Однако если при этом в производстве уже есть порядка сотни наименований, но они не пользуются действительно серьёзным спросом, а фирма находится на грани разорения, то цели у анализа должны быть совершенно иными, нежели найти способ предложить потребителю новый продукт. Необходимо задаться вопросами, что не так с уже существующими и как добиться рентабельности компании в целом.